自媒体号账号托管服务商最新排行榜

自媒体号账号托管服务商最新排行榜寄语

“去徐达内化”的新媒体大数据（2014.11）夜幕降临，采访徐达内的地方，是浙大紫金港一处不知名的草地上。树影幢幢，偶有情侣游荡，我们聊的是“新媒体的中国现状”。刘剑：请描述下当前中国自媒体的整体状况。徐达内：总体来讲，中国“自媒体”在微信公众账号功能推出来之后，达到一个前所未有的高潮。虽然，严格来说“自媒体”的定义有很多争议，如果回到原始意义上，可以说从博客时代就有了，然而恰恰是因为微信的高频应用，使得大家认识到“自媒体”的重要性，尤其对媒体人或者IT人而言，“自媒体”成为了一个非常重要的创业或者为创业做准备的入口。八、九月份的数据显示，微信已有580万的公众号，而且每天都可能有一个数量级的增长，我相信可能现在已经超过600万了。然而，这里面有一个问题，就是因为微信的门槛很低，人们很容易就进入了，这就意味着很多人其实没有想好就去做了，因此微信公众号要保持正常更新比例的可能性是非常低的，我预估可能现在比例还有30%-40%的样子，到后来可能有20%就不错了，那也就是一百来万的样子，但这个情况也不错了。目前，从微信公众号活跃的程度上来看，只有百分之十几的账号的粉丝数达到一万以上。这是一个非常明显的“马太效应”，比如，存在拥有百万乃至上千万粉丝的大型公众号，但同时百分之八十几的公众号连一万个粉丝都不到。从微信公众号的“打开率”来看，可能目前平均下来连百分之十几都不到，意味着只有百分之十几的文章，一天，只有1000多个人看到，而且这还是有泡沫的。以“新媒体排行榜”统计的一万三千多个账号（粉丝平均数都达到了一万）为例，就微信文章阅读数来讲，幽默段子类、冷笑话之类的阅读数还是比较高的，反映出中国的微信阅读整体上处于较低水准。另一个，在微信时代非常明显的就是分众，与微博“意见领袖功能”相比，微信的分众特别明显。简单来说，在微信上，你和我关注的完全不是一回事，你和我的朋友圈转的完全不是一回事，比如，在做微信文章排行的过程中，会发现某篇文章特别火，可是在自己的朋友圈里却没有看到，渐渐地会发现这是很正常的事情，你朋友圈里的热门文章，别人也没看到。为什么会这样呢？微信社交是熟人社交，熟人社交是我和你气味相投才会和你有朋友圈，也就是说，人们按照不同的年龄层、兴趣层、价值观等元素自主选择自己的圈子，这就是常说的“信息茧房”。自媒体信息茧房特别明显，因为自媒体不像传统媒体机构，它自身带有一定的个人化色彩，这就造成“信息茧房”抱团的感觉，分众化的市场也就特别明显。刘剑：按您刚才的描述，可以说，中国自媒体现状有两个特点，一是水准较低，一是分众明显。徐达内：对，但是这个“低水准”应该这样描述，它并不指整体。我们刚刚做完一个统计，我们把媒体定义为有合法出版资质的机构，其中像人民日报、新华社，甚至人民日报下面的部门，我们定义为传统媒体，而把像“吴晓波频道”等这种民营的、公司化运营的媒体定义为自媒体，在这种情况下，我们算了一下，平均阅读值为五千多，当然这个里面可能有高有低。这就可以看出，传统媒体和自媒体的整体水准是相近的，这是因为我们用了一个宽泛的自媒体定义，而实际上在自媒体领域，粉丝数、阅读数等情况天差地别，不像传统媒体相对而言差距没那么大。刘剑：您的统计是基于粉丝数？徐达内：不，基于阅读数。粉丝数是评估的，阅读数是公开的，更准确。刘剑：您觉得自媒体内在的发展逻辑是什么？是不是一定都是个性化的，有没有共性的东西存在？徐达内：应该说还是有共性逻辑的。首先是个人化的色彩更浓，现在更多是围绕价值观、趣味，这个很明显；其次就是分众的趋势，就像KK说的“失控”的理论，这种理论正在实践。个性体现在不一样的人会有不一样的玩法。而且，目前为止一个人怎么玩是不可知的，大家都在探讨，没有一个可以放之四海而皆准的标准。刘剑：在当前形势下，自媒体不可能脱离传统媒体，而且，像新华社已经开始自己的新媒体布局了，它的网点据说都做到县级层面了，做得很深。您说在这种环境下，自媒体的生态是怎样的一个情况呢？徐达内：很明显，自媒体离时政越来越远。这个是目前的意识形态和宣传管理的客观条件决定的，自媒体可能更多地做细分市场，进入与民生、生活服务相关的乃至和情感相关的领域，这是一种很正常的选择，而且大家的发力方向应该也会不同。刘剑：我在网上搜索的过程中发现，“徐达内.COM”、“新媒体排行”、“媒体札记”以及“听海”等都与您相关，但同时感觉品牌类别比较乱。您能介绍一下它们彼此之间的关系么？徐达内：是这样的，我一开始写了《媒体札记》这个专栏，很多人通过这个栏目知道了徐达内。今年三月份以后，很多人鼓励我也做自媒体，于是，我们就把《媒体札记》、《听海》等栏目合聚在一起，形成一个APP，我们命名为“徐达内.COM”，同时也以此作为我们机构的名称。其实从“徐达内”到“徐达内.COM”，加了“.COM”就是说这不是“徐达内”个人了，而是一个机构，但这个机构带有很明显的个人色彩，意味着是徐达内在主控这件事情，但不是徐达内一个人在做。“新媒体排行榜”是这样的。因为我们过去可能做的都是定性的工作，是感性的关于传播的观察和研究，同时我们一直又想要一个定量的东西，正好这次切口比较好，所以就做了这个排行，我自己也想把更多的精力放在排行榜，因为我觉得这是一个很有趣的事情。我们现在把“新媒体排行榜”和“徐达内.COM”分开，最终“徐达内.COM”将会成为一个内容创作团体。这样区分的一个很重要的原因是，“徐达内.COM”是自媒体，而你自己又做了“新媒体排行榜”，这等于是裁判员和运动员干同一件事情，这样肯定不合适，我们在做排行榜第一天就宣布了，我旗下所有的微信账号不进入排名，但这样还不够，我们要积极地“去徐达内化”。刘剑：您说“去徐达内化”，也就是“去个人化”，而它实际上又是自媒体，这个感觉上是不是个矛盾？徐达内：自媒体的烙印是去不掉的，“徐达内.COM”是个自媒体，但“新媒体排行榜”不是，就是个正常做评估咨询的商业公司，就像艾瑞咨询那样的公司，产品就是排行榜。刘剑：我注意到“新媒体排行榜”采取了数据图文，是带有大数据烙印的形式。您是怎么看待大数据的，数据图文在自媒体传播中有怎样的应用体现？徐达内：首先，图文模式仍然是现在自媒体中门槛最低，也是最通用的方式，可能使用率在90%以上。相比而言，很多人想做视频，尤其在4G时代，然而视频门槛比较高，视频的难度非常高，基本是团队作战，而图文是可以个体生产和运营的便捷模式。第二个，说到大数据分析，我们就是做数据挖掘和分析的，并依此为据，总结新媒体运营的技巧和经验。刘剑：您觉得自媒体以后的发展趋势是怎样的？徐达内：以微信为例，目前可能还没有过高潮期。但从微信公众订阅号这种模式来看，我相信已经过了它的最高潮期了，我也相信会有下一个形式取代它，因为微信公众号，它已经起到了时代的作用，包括对监管方面的影响作用。但目前为止，不管从监管层面还是从一个产品的周期角度来讲，都应该已经过了最重要的时期，现在也不是从微信公众号切入的好的时期了，田地都已经分完了，看数据可以看出来，整体的活跃度其实在下降。下一个是什么，还不知道。过去的媒体是有门槛的，是有权力的，现在媒体的权力在下放，脱媒化、去中介化的趋势是不会改变的。